中国电建财务公司 x 中关村科金 | 携手打造央国企数智转型标杆，“财神大模型”入选AI金融优秀案例
近日，由中国信息通信研究院、AIIA中国人工智能产业发展联盟联合主办的“2025年AI智胜未来大会暨智能体创新应用论坛”在北京隆重召开。会上，中国电建集团财务有限责任公司（以下简称“电建财务公司”）申报的《AI大模型应用建设项目的探索与实践》成功入选“2025年人工智能金融专项优秀案例成果”。
在本次数百个参评企业及机构中，电建财务公司是唯一入选的企业集团财务公司，这份荣誉既彰显其在数智化转型中的领先实力，也印证了其与中关村科金在AI技术与财务业务融合领域的深度实践价值。
中关村科金始终以“技术贴合业务、创新落地实效”为导向，深度参与项目从方案设计到成果落地的全流程，并与电建财务公司携手，以技术创新破题、以模式创新提效、以应用实效赋能，共同打造出央国企财务公司数智化转型的典型实践。
以“财神大模型”为核心
攻克业务效能瓶颈
作为中国电建集团金融核心平台，电建财务公司积极响应国务院国资委及集团数智化转型要求，锚定数字化、智能化转型建设目标，持续探索并大力推动“AI技术+财务公司”的转型升级路径。公司坚持战略引领、统筹推进，将AI项目列为“一把手”工程全力抓实抓细，同时按“小步快跑、务求实效”原则稳步推进，切实推动金融服务质效升级。
本次入选案例以电建财务公司“财神大模型1.0版本”为核心依托，锚定“工作效率提升、经营质效提升、管理效能提升”三大目标，精准解决财务公司业务开展中的核心痛点。
这一金融垂类大模型的落地，依托双方基于得助大模型平台的深度协作——该平台集成AI模型全生命周期管理、业务场景Agent可视化开发、知识库智能管理等核心能力，直接支撑智能问答、智能问数、贷后报告智能生成等业务场景智能体的创新落地。
技术与模式双轮驱动
实现AI价值高效转化
为了有效推动“技术堆砌”到“价值落地”的精准转化，双方构建了“技术创新与模式创新”的实施体系，确保AI能力不仅深度融入业务，更能持续创造价值。
技术层面
项目以国产信创算力为底座，部署大小模型融合矩阵架构，并同步建成企业级大模型应用开发平台，形成具备可持续演进特性的企业级AI原生基础设施。
同时创新采用“双大语言模型+多模态工具模型+多预测模型”协同机制：
双大语言模型处理业务人员的自然语言交互需求，高效响应日常业务咨询、数据查询；
多模态工具模型适配文档解析、数据可视化等复杂任务，破解不同格式业务信息处理难题；
多预测模型则提供资金趋势分析、风险预警等决策支持，为财务核心业务保驾护航。
模式层面
搭建“集数据自动采集、智能预测、动态预警于一体的资金计划平台”，有效提升资金计划获取效率、数据预测准确性，实现资金管理从系统化到智能化的升级。
同时，通过大模型专班机制驱动业技融合，建立“业务需求-技术开发-效果验证”闭环流程，并搭配“双周迭代+场景复盘”机制，确保每一项创新都能精准实现价值落地。
价值层面
技术与模式的双重创新，最终转化为可量化、可感知的业务价值：
员工查询业务知识的平均耗时从小时级缩短至分钟级，知识获取效率提升70%；
跨系统数据汇总时间从天级压缩至10分钟，数据获取效率提升85%；
信贷报告写作效率提升75%，单份报告初稿生成时间从8小时减至2小时；
全场景人工工作量平均减少50%。业务人员得以从重复劳动中解放，将更多精力投入风险分析、客户服务等高价值工作。
当前，“人工智能+”已成为金融行业高质量发展的核心驱动力。中关村科金将以此次案例获奖为契机，持续响应国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》及企业集团数字化战略部署，在AI大模型、智能体等领域深化技术创新与场景落地，为金融行业转型升级及央国企高质量发展注入更强动能。
