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行业痛点
面临的挑战
获客需求强,触达与转化效率低
潜在客户规模大但触达分散,营销工作量大、效率低;客户决策周期长,内容匹配度不足,获客成本持续攀升
销售队伍庞大,能力与经验不均
险种复杂、客户差异大,销售人员专业能力参差不齐,客户意图识别不准,方案讲解与转化高度依赖个人经验
客户存量可观,复购与深度经营不足
存量客户基数大,但服务触达与持续运营能力不足,复购率低、客户生命周期短,长期价值未被充分挖掘
合规要求趋严,流程体验受限
双录、质检等监管要求严格,人工流程复杂、效率低;返工与重复录制影响代理人与客户体验,增加业务流失风险
理赔流程复杂,服务响应压力大
理赔资料繁多、核实环节复杂,对时效性要求高;客服需掌握大量专业知识,复杂理赔场景下服务压力显著
方案能力
大模型代理人助手,深度辅助销售展业
基于专业知识库与大模型,实时生成个性化产品方案与话术,智能分析需求与偏好,助力代理人高效成单。

立即咨询

沉浸演练场景话术,缩短新人培养周期
AI模拟真实客户咨询场景,多险种多情境对练,实时评分反馈,帮助新人快速掌握知识与技巧,上岗周期大幅缩短。

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解析核保规则案件,辅助风险判断决策
智能解析核保规则与历史案件,关联健康告知与既往病史,生成风险评估建议,辅助核保人员快速科学判断。

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识别审核理赔材料,智能生成协谈话
OCR+NLP智能识别理赔单证与医疗材料,提取关键信息核查完整性,生成协谈话术与补充清单,提升理赔效率。

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全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-大模型代理人助手,深度辅助销售展业
方案价值
获客效率与客户经营能力提升
潜客触达与线索利用效率提升 2–4 倍
公域向私域沉淀转化率提升 3%–8%
人均营销产能提升 30%–60%
合规效率与风险控制能力增强
双录一次性通过率提升至 90%–95%
质检覆盖率实现 100%
合规识别准确率、召回率达到 90%+
人工质检与返工成本显著下降
管理决策与组织效率提升
经营分析与报表准备时间缩短 50%+
管理问题响应效率提升 2–3 倍
知识与制度获取效率提升 40%–60%
AI 能力覆盖更多业务与管理场景
销售队伍能力与稳定性提升
新人培训周期缩短 30%–50%
销售话术与服务输出一致性显著提升
代理人学习效率提升 40%+
客服与理赔服务效率提升
客服咨询自助分流比例提升至 60%–75%
坐席处理效率提升 40%–80%
理赔相关咨询响应时效显著缩短
客户满意度持续提升
应用场景
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-保前智能获客与精准营销
保前智能获客与精准营销
  • 全渠道画像筛选,智能分层触达潜客
  • 大模型外呼+个性化内容,提升获客效率
  • AI陪练提前演练话术,提升实战转化
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-保中销售转化与合规管控
保中销售转化与合规管控
  • 投保核保面签全流程,AI实时辅助
  • 双录质检合规把控,一次通过率提升
  • 销售过程陪练,转化效率显著提升
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-保后服务与理赔体验升级
保后服务与理赔体验升级
  • 智能客服+自动回访,覆盖续期保全
  • 理赔咨询自动化,响应速度大幅提升
  • 辅助客服处理复杂问题,客户满意度提升
客户案例
  • 百年人寿
  • 中银保险
  • 某保险公司
百年人寿
  • 监管机构对保险业务提出销售行为可回溯管理要求,互联网业务及线下代理人业务均需要根据不同要求执行;同时,需让保险消费者了解产品信息、风险等权力和责任,保障自身合法权益。当前双录系统无法满足各业务特殊需求或需求满足滞后;智能功能不完善,质检不合规反复整改录制,对代理人和客户均造成困扰,客户体验差,保单易流失
95%

双录一次性通过率

50%

业务效率

25%

客户满意度

全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-百年人寿
中银保险
  • 各类系统建设年代久远,技术落后,缺乏信息化、智能化和数字化运营能力。需要基于客户旅程,从获客、营销、转化、服务整体流程提升数智化获客、数智化营销、数智化运营、数智化服务的能力
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-中银保险
某保险公司
  • 保险知识及产品相对复杂,代理人综合能力参差不齐,上岗培训周期长,代理人流失率高
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-某保险公司
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重塑保险数智化增长

以大模型赋能保险业务全流程,覆盖投保前智能获客、投保中陪练与双录合规、投保后智能客服与理赔服务,提升运营效率与客户体验,助力保险企业实现高质量增长
行业痛点
面临的挑战
获客需求强,触达与转化效率低
潜在客户规模大但触达分散,营销工作量大、效率低;客户决策周期长,内容匹配度不足,获客成本持续攀升
销售队伍庞大,能力与经验不均
险种复杂、客户差异大,销售人员专业能力参差不齐,客户意图识别不准,方案讲解与转化高度依赖个人经验
客户存量可观,复购与深度经营不足
存量客户基数大,但服务触达与持续运营能力不足,复购率低、客户生命周期短,长期价值未被充分挖掘
合规要求趋严,流程体验受限
双录、质检等监管要求严格,人工流程复杂、效率低;返工与重复录制影响代理人与客户体验,增加业务流失风险
理赔流程复杂,服务响应压力大
理赔资料繁多、核实环节复杂,对时效性要求高;客服需掌握大量专业知识,复杂理赔场景下服务压力显著

方案能力

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基于专业知识库与大模型,实时生成个性化产品方案与话术,智能分析需求与偏好,助力代理人高效成单。

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方案价值
获客效率与客户经营能力提升
潜客触达与线索利用效率提升 2–4 倍
公域向私域沉淀转化率提升 3%–8%
人均营销产能提升 30%–60%
合规效率与风险控制能力增强
双录一次性通过率提升至 90%–95%
质检覆盖率实现 100%
合规识别准确率、召回率达到 90%+
人工质检与返工成本显著下降
管理决策与组织效率提升
经营分析与报表准备时间缩短 50%+
管理问题响应效率提升 2–3 倍
知识与制度获取效率提升 40%–60%
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销售队伍能力与稳定性提升
新人培训周期缩短 30%–50%
销售话术与服务输出一致性显著提升
代理人学习效率提升 40%+
客服与理赔服务效率提升
客服咨询自助分流比例提升至 60%–75%
坐席处理效率提升 40%–80%
理赔相关咨询响应时效显著缩短
客户满意度持续提升

应用场景

保前智能获客与精准营销

  • 全渠道画像筛选,智能分层触达潜客
  • 大模型外呼+个性化内容,提升获客效率
  • AI陪练提前演练话术,提升实战转化

保中销售转化与合规管控

  • 投保核保面签全流程,AI实时辅助
  • 双录质检合规把控,一次通过率提升
  • 销售过程陪练,转化效率显著提升

保后服务与理赔体验升级

  • 智能客服+自动回访,覆盖续期保全
  • 理赔咨询自动化,响应速度大幅提升
  • 辅助客服处理复杂问题,客户满意度提升

客户案例

全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-百年人寿
百年人寿
  • 监管机构对保险业务提出销售行为可回溯管理要求,互联网业务及线下代理人业务均需要根据不同要求执行;同时,需让保险消费者了解产品信息、风险等权力和责任,保障自身合法权益。当前双录系统无法满足各业务特殊需求或需求满足滞后;智能功能不完善,质检不合规反复整改录制,对代理人和客户均造成困扰,客户体验差,保单易流失
95%

双录一次性通过率

50%

业务效率

25%

客户满意度

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中银保险
  • 各类系统建设年代久远,技术落后,缺乏信息化、智能化和数字化运营能力。需要基于客户旅程,从获客、营销、转化、服务整体流程提升数智化获客、数智化营销、数智化运营、数智化服务的能力
全链路赋能<br>重塑保险数智化增长-某保险公司
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