不沿边不靠海，靠 AI 创新突围！宁夏交建的垂类大模型落地之路
成都，6月12日——在中关村科金举办的“大模型·全连接·新增长”城市论坛上，一家来自宁夏、拥有66年历史的传统交通建设企业——宁夏交通建设股份有限公司（简称“宁夏交建”），分享了其主动拥抱人工智能大模型的转型故事。宁夏交建公司副总经理、宁夏交建交通科技研究院院长惠迎新，以亲身实践揭示：在最“土”的修路架桥行业，AI大模型正成为降本增效、破解发展困局的“新工具”。
行业阵痛倒逼“老字号”求变
惠迎新开门见山地描述了行业的困境：随着国家大规模基础设施建设高峰过去，“蛋糕变小了，但分蛋糕的企业没减少”，竞争日益残酷。更现实的挑战来自内部：年轻人才流失、中年员工技能转型困难；一线工程师白天跑工地，晚上却要花大量时间填写重复性报表；企业虽有数字化系统，但领导问一个项目实时数据，往往需要员工忙活两三天才能算出来，时效性全无。
“作为西部企业，不沿边不靠海，想做大做强，必须靠创新驱动。”惠迎新说。他算了一笔实实在在的“效率账”：如果能让公司1000名员工每人每天工作效率提升1小时，按每周5天班计算，一年可节省约26万小时，相当于节省112个人力。按宁夏正式员工年均成本18万计算，一年就能省下近2000万元利润。“省下的就是纯利。要赚这2000万，按10%利润率算，我们得做2个亿的营收才行！”
从质疑到行动：组建“跨界”团队攻坚
2019年，宁夏交建未雨绸缪，成立了专职研发的研究院，40多人“没有KPI，只做研发”。但当2023年底惠迎新提出探索AI大模型时，在传统氛围浓厚的企业里，质疑声不小。“大家觉得，我们搞这么‘高大上’干嘛？实用就行。”惠迎新回忆道。
幸运的是，公司有鼓励创新的“前沿探索”机制。惠迎新将数字化团队与前沿探索团队合并，开始艰难地寻找“既懂修路架桥，又懂代码算法”的稀缺跨界人才，组建起一支小团队。他们遍访北京、上海等地的大模型公司寻求合作。“很多公司很惊讶，说我们是第一个找上门谈大模型的交通基建企业。”最终，他们选择了有技术实力和产业落地决心的合作伙伴——中关村科金。
在论坛现场，宁夏交建与中关村科金联合发布了全国首个交建基建垂类大模型「灵筑智工」，该模型基于上万份行业规范、工程技术文档等高质量数据训练而成，行业推理准确性较通用大模型提升40%以上。
瞄准痛点：不做花架子，专攻“实用派”AI
宁夏交建的AI战略非常务实：一切围绕业务痛点，目标三年综合效率提升20%。他们深入各部门调研，梳理出亟待解决的清单，评估发现AI在部分场景效率提升潜力高达30%-60%。
经过近一年研发，成果初显。他们没有追求通用大模型的“全能”，而是深耕交通基建垂直领域，构建了自己的垂类大模型「灵筑智工」，并成功落地了四个解决实际痛点的“智能体”：
“行业百科”的知识问答智能体：面对庞杂的国标、行标、地标、5000多种工法、14000多项标准数据库及公司历史技术方案，员工查询专业信息费时费力。问答智能体正成为员工随身的“行业专家”，通过自然语言随时提问，它能精准、快速地给出专业解答和依据，极大缩短知识获取路径，降低新员工学习门槛，提升整体工作效率。
“秒出方案”的工程技术文档写作智能体： 过去编制一个施工方案要3-4天，细化分项方案要1-2天。现在，AI能根据招标文件快速生成大纲并扩展内容，模拟工程师写作习惯，提供智能扩写、缩写、改写等工具。方案编制时间缩短至2-3小时，分项方案仅需20分钟左右，解放了技术人员的创造力。
解放“表哥表姐”的智能生成核算报表智能体： 工程量核算是项目盈亏关键，过去几个人对着图纸和清单手动核对、计算。现在，AI能自动提取图纸和文件中的数据，20分钟生成核算报表，效率提升70%以上。更厉害的是，它能实时关联材料市场价格，分析水泥、钢筋等价格波动对单个工程乃至整体成本的敏感性和风险，成为项目经理的成本“预警雷达”。
“永不疲倦”的投标场景智能体： 投标是企业的生命线，但过程繁琐，耗人耗力。宁夏交建打造了全流程智能投标：自动从各大平台扫描匹配公司资质的项目，辅助决策投哪些标，根据历史数据和成本测算自动生成合理报价，智能编排标书，最终实现智能化投标。这大幅提高了标书质量、投标频率，显著降低了人力和时间成本，让企业有更多机会“抢”到项目。
转型启示：数据是粮草，人才是桥梁，决心是关键
惠迎新分享了宝贵的转型经验：
“跨界”团队是核心： “授人以鱼不如授人以渔”。必须培养既懂修路架桥业务、又懂AI技术的自有团队，作为持续迭代的桥梁。市场上这种人才极其稀缺，需要企业自己挖掘和培养。
数据积累是基础： “兵马未动，粮草先行”。宁夏交建投入巨大精力构建了专属数据库，包括1万多项国标/行标/地标、海量工程技术文档、公司历史技术方案和经验沉淀，这是AI大模型的“营养来源”。
一把手决心是保障： 企业转型非一日之功。惠迎新将AI大模型比作需要耐心培育的“数字员工”——从“职场新人”开始，逐步成长为能独当一面的“高级工程师”，这需要公司最高层持续的坚定支持。
务实选择合作伙伴： 找到有技术实力、有行业落地决心、能“久久为功”的伙伴至关重要。
做大模型浪潮中的“实干派”
作为宁夏第二家申请工信部大模型备案的企业，宁夏交建的探索在西部传统企业中显得尤为珍贵。惠迎新感慨：“在喧闹的技术浪潮中，真正俯下身子做实事的传统企业并不多。” 宁夏交建的故事证明，拥抱AI并非互联网巨头的专利。找准自身痛点，用AI精准发力，即使是最传统的行业，也能在数字化浪潮中跑出加速度，锻造面向未来的竞争力。
