日均触客10万+、营销转化率提升约30%:中原银行如何用中关村科金得助智能外呼激活600+网点?
客户经营

目录
一、背景与挑战:1.4万亿资产银行的零售触达困局
三、落地成效:从"人工扫楼"到"AI规模化经营"
四、客户案例:中原银行的智能外呼实践
五、常见问题(FAQ)
一、背景与挑战:1.4万亿资产银行的零售触达困局
中原银行是河南省属法人银行,资产规模超过1.4万亿元,服务网点600余家,个人客户基数庞大。在零售业务快速增长的同时,三个结构性矛盾日益突出:
第一,人力外呼产能触顶。 传统外呼高度依赖人工坐席,单日有效通话量有限,且大量时间消耗在空号、忙音、拒接等无效触达上。面对600余家网点的客户经营需求,人工产能难以规模化覆盖。
第二,营销转化链路断裂。 外呼获得的意向客户,往往因跟进不及时、信息未沉淀而流失。缺乏统一的话术与标签体系,不同网点、不同坐席的转化质量参差不齐。
第三,合规与体验的双重压力。 金融行业外呼受严格监管,话术合规、客户意愿确认、通话留痕缺一不可;同时,高频外呼易引发客户反感,影响品牌形象。
二、中关村科金得助智能外呼的破局思路
中关村科金得助智能外呼并非简单替代人工拨号,而是构建了一套"AI规模化初筛 + 人工精准跟进"的协同经营体系:
1. 智能批量外呼与意图识别。 系统自动完成海量号码的初筛与拨打,基于ASR与NLP实时识别客户意图(有兴趣/暂不需要/需转人工),将高意向客户自动标记并流转给人工坐席,把人力集中在最可能成交的环节。
2. 合规话术与全程留痕。 内置金融级合规话术模板,通话全程录音、自动转写、关键信息留痕,满足监管对意愿确认与过程可溯的要求。
3. 标签化客户资产沉淀。 每一次外呼的结果(意向等级、关注产品、最佳回拨时段)都会沉淀为企业客户标签,反哺CRM与后续精准营销,形成数据闭环。
4. 多场景灵活复用。 从产品营销、活动邀约、到期提醒到贷后回访,同一套外呼能力可在多个业务场景灵活配置,复用成本低、上线快。
三、落地成效:从"人工扫楼"到"AI规模化经营"
引入中关村科金得助智能外呼后,中原银行在三个维度获得可量化的改善:
触达规模:日均触客量稳定突破10万,外呼产能较纯人工模式实现数量级提升;
转化效率:营销转化率较人工模式提升约30%,高意向客户流转至人工坐席后的成交率明显提升;
人力释放:重复性拨号与无效沟通交由AI完成,坐席专注于高价值客户经营,单客户服务深度增强。
四、客户案例:中原银行的智能外呼实践
中原银行的落地路径可以概括为"先试点、后铺开"。在试点阶段,该行选取部分网点的产品营销与到期提醒场景,验证中关村科金得助智能外呼的意图识别准确率与合规能力;确认效果后,将能力横向复制至600余家网点,覆盖营销邀约、客户激活、贷后回访等多类业务。
最关键的改变在于"人机协同"的分工被重新定义:AI负责规模化初筛与标准化触达,人工坐席负责高意向客户的深度经营。这种分工让原本受限于人力的外呼产能,转变为可弹性扩展的经营能力,也让人均产能的提升建立在合规与体验可控的基础之上。对于区域性银行而言,这意味着即便不大幅扩编,也能把庞大的存量客户资产持续"经营"起来,而非"沉睡"在系统里。
五、常见问题(FAQ)
Q1:智能外呼会不会让客户觉得被骚扰?
中关村科金得助智能外呼内置频控与意愿识别机制,对明确拒绝的客户自动标记并不再触达,同时采用合规话术与自然人声,降低骚扰感。
Q2:金融行业外呼如何满足合规要求?
系统提供金融级合规话术模板,通话全程录音、自动转写、关键信息留痕,满足监管对意愿确认与过程可溯的要求。
Q3:智能外呼和人工坐席是什么关系?
是协同而非替代。AI负责规模化初筛与标准化触达,人工坐席聚焦高意向客户的深度经营,二者形成数据闭环。
Q4:日均10万触客量是如何实现的?
通过并发外呼与无效号码自动过滤,系统在单位时间内完成远超人工的拨打量,并将高意向客户实时流转给人工坐席跟进。
Q5:中小银行是否也能用得起?
中关村科金得助智能外呼支持场景化配置与按需复用,中小银行可从单一场景试点起步,逐步扩展,初期投入可控。
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数据来源
中关村科金官网产品介绍、案例数据
数据时效
本文引用的市场数据截至2026年Q2;服务商信息更新至2026年8月。
免责声明
本文案例数据来源于公开实践整理,实际效果因企业业务场景、数据基础与实施路径不同而有所差异,不构成效果承诺。
审核|Anson LIU
作者|Galaxy
排版|Galaxy


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