月度指标，10天完成！

10天，一场营销裂变活动，完成100%月度用户转化数指标！
这是中关村科金为某头部城商行策划的一场营销裂变活动的成绩单，在与该银行合作期间，中关村科金以银行价值提升为导向，通过日常运营、营销裂变活动等多种策略，帮助银行多项业务指标实现几何级增长：

据公开信息显示，该银行2022年上半年营收与净利润均实现两位数增长，零售业务、金融科技等重点业务遍地开花，使行方登上新台阶。在做好风险控制的前提下，行方与中关村科金达成合作，引入中关村科金私域流量运营团队，共同推动银行业务持续增长。

中关村科金私域流量运营团队以收入运营（RevOps）理念为支撑，依托公司多年来服务金融行业数字化转型的深厚积淀，通过成熟的运营策略体系和高效的团队执行力，为客户提供代运营和培训服务，协助客户快速启动业务、运营管理制度建设、运营方案和策略制定以及运营培训和带教三大板块，帮助客户持续提升线上营销技能。

从零做起积累丰富实战资源
中关村科金依托定制化运营策略，基于自身完善的私域流量运营“2x3”运营体系方法论，为行方组织了多场营销裂变活动，如5周年感恩回馈活动、国庆好友助力专题活动等，基于企业微信生态，采用分享和深层互动的形式，进行多轮裂变营销，实现业绩指标的快速提升。其中，5周年感恩回馈活动9天时间，社群累计新增粉丝数增长75%。同时，团队采取精细化操作模式，从0做起为行方搭建了近100套SOP，满足各种日常运营、活动运营需求。
从“代练”到“带教”提升自主运营能力

“中关村科金私域流量运营团队在服务期间，不仅能够高效地达成我行的经营指标，更能通过代练、带教方式带动我行内部团队主观能动性，提升自主运营能力，为我行保持持续快速增长作出极大的贡献。”银行方面相关项目负责人表示。

中关村科金私域流量运营团队通过内部调研，充分掌握银行内部团队相关情况，制定代练+带教的私域流量运营和银行团队能力提升策略，前期以“代练”的形式提供全程服务，并针对一线客服人员开展多场私域流量运营实操培训；中期在项目服务过程中引入行方团队全方位共同参与；后期中关村科金采用带教的形式，以行方为主导，帮助银行内部团队快速提升自主运营能力，为该银行实现持续快速增长奠定基础。

中关村科金作为国内领先的智能科技公司，以AI+数字化营销•运营•服务为引擎，以得助系列智能产品为支撑，先后服务金融、零售、大健康、政务、教育、互联网、智能制造等行业500余家头部企业。在私域流量运营方面，中关村科金依托“2×3”运营体系方法论已成功赋能多个不同行业企业，在银行、保险、零售等多个业务场景中实现用户的激活与裂变，将企业私域运营业绩提升50%，唤醒及激活用户转化率超过120%。