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顺德农商银行:私域运营助力行方提升营销成效

  • 银行
  • 营销
  • 私域运营
  • 40%

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    客服效率提升
  • 30%

    0d2_icon_03-394.svg
    智能服务占比
  • 20%

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    客户满意度提升
  • 10个

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    对接渠道入口
  • 30%

    客户投诉降低
  • 2倍

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    营销和贷后管理效率提升
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案例成效

完善了私域运营体系,实现了外呼、企微等渠道的协同,打通了APP、网银等行内平台,提升了用户体验。通过SCRM借助社交提升用户活跃度,实现“千人千面”精准营销。与行内大数据平台对接,实时营销触达,自动接收和回传营销数据,提升整体营销服务能力。

客户介绍

顺德农商于2009年12月底改制为农村商业银行,是广东省三家首批成功改制的农村商业银行之一。至2021年末,顺德集团资产总额为人民币4057.24亿元,各项存款余额2628.46亿元,各项贷款余额2059.52亿元;本行人民币存、贷款顺德地区同业占比继续稳居同业首位。在2021年度英国《银行家》杂志全球1000家大银行综合排名309位;连续三届获银保监会授予的“全国标杆农商银行”称号。

客户痛点

  • 缺乏方法论与经验

    总行侧缺乏私域运营系统方法论,绝大多数客户经理缺乏运营经验,缺乏运营内容整合能力及同业经验

  • 缺少工具和效率

    传统微信群运营效率低,规模难上量,数据监控只有结果指标,缺乏过程指标管理,缺乏营销内容分发中台,缺少群管理工具。 客户管理难,长尾客户缺乏触达和维护,头部客户没有持续性深挖,缺乏营销转化闭环,转化效率低

解决方案

“渠道协同+私域运营”打造银行智能化私域运营

中关村科金从整体上规划设计了“渠道协同+私域运营”的一体化私域运营解决方案。首先,在营销产品工具方面,部署CDP、智能外呼、企微SCRM私域平台,其次,打通了行内大数据平台、APP、手机银行等系统,通过系统之间的协同,大大节省营销成本,获客效果显著。针对性地设计了存量客户的私域运营方案和策略,取得显著成效。

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